3月はマネジメントのコミットメントと文化に注目

March 7, 2019

文化は「組織の個性」として定義づけられるもので、個性を測定することは簡単ではありません。マネジメントのコミットメントを得て、組織内で積極的に食品の安全性を進める文化を醸成することは、施設内部で何十年も続いてきた行動と価値観を変えることを意味する場合もあります。しかし、かつてボブ・ディランが「時代は変わる」と歌ったように、食品安全強化法（FSMA）の制定により、食品の安全性の焦点は受動的なものから能動的なものへと移り、SQFIでは、マネジメントのコミットメントと食品の安全性の文化について、2017年3月31日にリリースされたSQFコード第8版に反映された強力な要素のリストに追加が可能だと考えています。

組織内で、積極的な行動の変化への意識と、後押しするような行動への関心が集まれば、他の前向きな影響が自然と起こり、成功へと導かれていきます。

私たちは皆、異なるスキルと考え方を持ち、それを仕事に取り入れています。そして、私たちそれぞれの独自の強みを一貫した質の高い製品へと取り込んでいくのは、優れたマネジメントのコミットメントと前向きな食品の安全性の文化です。

どのような考え方を持ち寄るかを理解し、変化が必要な場合にはそれを認めましょう

あなたは自分で責任を持ちますか、それとも常に被害者でいますか？

あなたは事実のみを語りますか、それともうわさ話やほら話を始めたり、広めたりする方ですか？

あなたはアイデアを成功に導く手助けをしますか、それとも悲観的になって進捗の邪魔をする側ですか？

あなたは先頭に立って間違った手順を修正しますか、それとも放っておいて誰か他の人が直してくれるのを待ちますか？