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    今年三月我們對管理承諾和文化充滿熱誠。

    文化可以定義為「一個組織的個性」,衡量一個人的個性不是一件容易的事情。  獲得管理承諾並在公司內建立積極的食品安全文化,可能意味著改變在公司生活了幾十年的行為和價值觀。  但正如 Bob Dylan 說的「變革的時代」,隨著食品安全現代化法的訂定,食品安全的重點現在已經從被動轉向主動。在 SQFI,我們對管理承諾和食品安全文化的注意,可以增加到 2017 年 3 月 31 日發佈的 SQFI 規範第 8 版的有力要素列表中。

    當我們將公司內產生積極行為變化的意圖和鼓勵性的關注做為目標時,其他樂觀的效果自然會慢慢成形,最後導向成功。

    在工作上每個人都有不同的技能和想法,正是良好的管理承諾和積極的食品安全文化,將我們獨特的優勢轉化為一致和優質的產品。

    了解你抱持什麼樣的心態,體認什麼時候必須改變!

    你想承擔責任,還是永遠當受害者?

    你只說事實,還是想編造和/或散播流言蜚語和誇大事件?

    你想幫助思想成功實現,還是帶著悲觀情緒阻礙進步?

    你帶頭修復不正確的方法,還是把它們扔到一邊讓別人去處理?

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